如何讓國(guó)內(nèi)漩渦氣泵得到國(guó)外用戶的認(rèn)可
瀏覽：2517 發(fā)布日期：2018-07-11 12:11
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的開(kāi)展以及中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，越來(lái)越多的國(guó)外品牌開(kāi)始充斥國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)。這也讓眾多的國(guó)人除國(guó)產(chǎn)品牌之外，有了其他的另外多種選擇，雖然從消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō)，這是個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展勢(shì)頭。
但是對(duì)于本地本土的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一把雙刃劍，優(yōu)勢(shì)在于自己的產(chǎn)品可以走出國(guó)門走向世界，贏得一定的國(guó)外市場(chǎng)份額，但劣勢(shì)也更加的明顯，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)被國(guó)外品牌瓜分，再加上國(guó)外產(chǎn)品質(zhì)量一般高于本地產(chǎn)品，會(huì)導(dǎo)致一大部分人選擇國(guó)外品牌，而忽略本地品牌等，自己大部分資產(chǎn)的所在地受到了嚴(yán)重的威脅。那么作為旋渦氣泵的生產(chǎn)廠商同樣也有以上的顧慮，那么如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化呢，請(qǐng)看以下幾點(diǎn)分析。
首先，第一點(diǎn)，也是重要的一點(diǎn)，就是對(duì)旋渦氣泵研發(fā)技術(shù)上的創(chuàng)新與發(fā)展，鄧小平曾經(jīng)說(shuō)過(guò)創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的動(dòng)力，那么在機(jī)器的生產(chǎn)中就是對(duì)漩渦氣泵進(jìn)行技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，那么在機(jī)器工業(yè)的生產(chǎn)中，創(chuàng)新自然不能被排除門外，因?yàn)橹挥袖鰷u氣泵廠家掌握了核心的技術(shù)以及擁有自主研發(fā)能力，才能不被國(guó)外的品牌牽著鼻子走，才能走有本土特色的營(yíng)銷之路；
其次，就是要善于學(xué)習(xí)，吸收和借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，因?yàn)榕c國(guó)內(nèi)相比，國(guó)外該風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較早于國(guó)內(nèi)，其技術(shù)也就相對(duì)的發(fā)達(dá)和完善，所以本土企業(yè)要學(xué)會(huì)取其精華，為其所用，發(fā)展具有本國(guó)特色的產(chǎn)品，更加滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。
最后，就是要有品牌意識(shí)，要注重自己產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的售后服務(wù)等，旋渦氣泵賣出去之后，不是就這樣不管了，而是要注重口碑效應(yīng)，為顧客營(yíng)造一個(gè)良好的使用和維修的氛圍，增加用戶對(duì)該產(chǎn)品的粘性，只有這樣，才會(huì)有越來(lái)越多的客戶積累。
但是對(duì)于本地本土的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一把雙刃劍，優(yōu)勢(shì)在于自己的產(chǎn)品可以走出國(guó)門走向世界，贏得一定的國(guó)外市場(chǎng)份額，但劣勢(shì)也更加的明顯，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)被國(guó)外品牌瓜分，再加上國(guó)外產(chǎn)品質(zhì)量一般高于本地產(chǎn)品，會(huì)導(dǎo)致一大部分人選擇國(guó)外品牌，而忽略本地品牌等，自己大部分資產(chǎn)的所在地受到了嚴(yán)重的威脅。那么作為旋渦氣泵的生產(chǎn)廠商同樣也有以上的顧慮，那么如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化呢，請(qǐng)看以下幾點(diǎn)分析。
最后，就是要有品牌意識(shí)，要注重自己產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的售后服務(wù)等，旋渦氣泵賣出去之后，不是就這樣不管了，而是要注重口碑效應(yīng)，為顧客營(yíng)造一個(gè)良好的使用和維修的氛圍，增加用戶對(duì)該產(chǎn)品的粘性，只有這樣，才會(huì)有越來(lái)越多的客戶積累。
